Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Pictogramme Simul-Actum.fr Facilitateur en management de prévention des risques et sécurité Par Louis-Marie Chênais, cindynicien expert en protection des entreprises

NOTRE LEITMOTIV POUR VOUS

Le management des risques par les risques

Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Dans un cercle bleu-canard, il y a : Transformez vos risques en une opportunité En effet, un risque doit être une occasion de transformer une contrainte en une opportunité d’amélioration des conditions d’exploitations, donc des coûts ... Dans un cercle ocre, il y a : Choisir de tourner à son profit ses contraintes et ses obligations, c’est se permettre de construire plutôt que de subir ...
Deux cercles, un risque est une opportunité, construire versus subir

NOS DEUX GRANDS OBJECTIFS MAJEURS

OBJECTIF N°1

VOUS PERMETTRE DE PASSER
80
%
DE VOTRE TEMPS
SUR VOTRE COEUR DE MÉTIER
Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Dans un cercle ocre, il y a : Vous permettre de passer 80% de votre temps sur votre cœur de métier ...

OBJECTIF N°2

Pas de sécurité, pas de business !
À quoi bon faire d’excellents résultats si derrière il y a des trous énormes !
Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Dans un cercle bleu-canard, il y a : Nous vous permettons de maîtriser les incertitudes économiques Le coefficient 20 représente la valeur moyenne de retour sur investissement Contrairement aux croyances, la sécurité est donc bien un investissement et non un centre de coût.
NOUS VOUS PERMETTONS DE MAÎTRISER
LES INCERTITUDES ÉCONOMIQUES
LE COEFFICIENT
20
REPRÉSENTE LA VALEUR
MOYENNE DE RETOUR SUR
INVESTISSEMENT
CONTRAIREMENT AUX CROYANCES, LA SÉCURITÉ EST DONC BIEN UN INVESTISSMENT ET NON UN CENTRE DE COÛT

PRÉSENTATION DU FONDATEUR

Issue de l’artisanat Français avec une période au service des unités Parachutistes, puis de la Gendarmerie, il est avant tout un praticien pragmatique sanctionné par le titre d’expert en protection des entreprises et d’intelligence économique (Niv7, M2), d’un master qualité, sécurité environnement, qualifié auditeur qualité, disposant notamment du SSIAP3 (chef de service de sécurité incendie), diplômé de l’École National Supérieure de la Police en matière de direction des activités privées de sécurité intérieure, de sûreté contre-malveillance; il est agréé pour toutes ces activités ...

Aujourd’hui, il capitalise une expertise reconnue dans le management des risques de la sécurité globale des personnes et des biens, la maintenance et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Une expertise très favorablement appréciée par les autorités, les commissions de sécurité, les CARSAT et CRAMIF notamment. Une reconnaissance sanctionnée par le Premier Ministre par arrêté du 25 septembre 2020 le désignant comme auditeur de l’IHEMI (Institut des hautes études du ministère de l'Intérieur) au profit de la 24° session nationale de protection des entreprises et intelligence économique.

Recourir à ses services constitue une véritable valeur ajoutée auprès des autorités et génère un retour sur investissement appréciable ...

Son cœur de métier, la cindynique

Cindynique : (du grec κίνδυνος / kíndunos, danger)

Ensemble des sciences et techniques qui étudient les risques et les dangers d’origine anthropique et naturelle aux fins d’évaluation et de maîtrise.

On l'appelle aussi « science du danger »

Cette discipline consiste à identifier les vulnérabilités des situations afin de les réduire dès la source, et ce, le plus précocement possible au-delà de ce que les sens humains permettent.

Elle regroupe notamment les sciences et techniques qui étudient les risques naturels, domestiques, professionnels, technologiques ou industriels. Son approche est systémique, multidimensionnelle et pluridisciplinaire.

Elle prend en compte les aspects endogènes et exogènes à l’égard des enjeux humains, sociétaux et environnementaux, techniques, réglementaires et normatifs, organisationnels, économiques et stratégiques liés à une activité donnée aux fins de prévention et de prévision avant tout, d’inspection-audit et d’intervention à bon escient, de neutralisation et d’assistance en dernier recours.

Le terme de Risk Management n’est que l’anglicisme de cette discipline.

Attention : nombre de ces activités relèvent des professions réglementées (voir chapitre des garanties)

Expertise en protection des entreprises et intelligence économique

Articulation du champ des compétences du management des risques et dangers

Le parcours de formation et de compétences acquises ont été, non pas suivant la logique conventionnelle d’un parcours linéaire et lisse, mais bien de manière décompartimenter en fonction de la prospective des organismes en matière de management des risques et dangers suivant les cinq enjeux fondamentaux communs à tout organisme. (voir les publications)

ERP de type : J, L, M, N, O, P, R, S, T, U, V, W, X, Y, PA, SG, GA / ERT / ICPE / Industrie / OIV, et cætera.

Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Schéma avec trois cercles concentriques :
    Au centre, le noyau, le premier cercle des compétences de bases communes à tous les domaines, le domaine général QHSE
  • Qualité
  • Hygiène
  • Sécurité
  • Environnement
Telle la croute terrestre, le deuxième cercle porte sur la discipline de spécialisation. Ici, la cindynique, discipline du management des risques et dangers. Le troisième cercle porte sur le champ d’expertise de la sécurité des personnes et des biens. Ce champ d’expertise est abordé au prochain schéma.
Trois cercles, qualiticien, spécialisé dans la cindynique de la sécurité des personnes & des biens

Expertise en protection des entreprises et intelligence économique

Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Champ d’expertise du 3ème cercle, une palette de 10 compétences principales comme autant de satellites autour d’une planète.
  • Managements, techniques et systèmes de management, démarche QHSE et amélioration continue
  • Sécurité des personnes (population, du public, santé-sécurité des collaborateurs)
  • Sécurité économique
  • Lutte incendie et contre les risques de panique, gestion de crise
  • RSE ou responsabilité sociétale des entreprises ou organismes
  • Travaux et maintenance tout corps d’état (TCE)
  • Développement durable
  • Sûreté contre malveillance
  • Formation instruction
  • Cyberdéfense

Une relation de plus de 17 ans de RETEX sur toute la France !

Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
En plus de 17 ans de RETEX, c’est un capital de retour sur expérience au profit de, par exemple de, l’Armée de terre, SNCF, l’Incroyable, Cora, Carrefour, Carrefour property, E.Leclerc, Braas Monier Redland, Bouygues telecom et constructions, la GIS facility management de sécurité, Bureau véritas, Le Groupe Bricorama Mousquetaires avec Batkor et Bricocash, Lidl, Top Office, le Cesi, les MFR, les Trois Brasseurs, Sécuritas, Quai N°1, Gaumont, Super U, la Poste, Pic Wic Toys, la Gendarmerie, Besson chaussures, le CREPS, Flunch, les Furies, l’univers du luxe avec LVMH, des réceptions de haut standing ou des manifestations diverses de l’hippodrome à des raves party sauvage, et cætera.

RSE, RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

La sécurité et la maîtrise des risques influent sur l’image de marque !

Sa maîtrise implique une entreprise responsable aux valeurs éthiques positives. On appelle cela la RSE ou responsabilité sociétale des entreprises.

La méthode : l’ISO 26000

Les 3 cercles d’Eulers de la RSE ISO 26 000 social économique et environnement
Handicap et accessibilité pour tous, inclusion
Schéma des 3 piliers sous forme de 3 cercles qui se superposent dans un ensemble triangulaire Ou plutôt 3 rouages générateurs de valeurs ajoutées
  • ✓ Le pilier social
  • ✓ Le pilier économique
  • ✓ Le pilier environnemental
La superposition du pilier social et économique conduit à la valeur ajoutée d’une relation équitable Celui du pilier économique et environnemental à une valeur ajoutée viable Celui du pilier environnemental et social conduit à la valeur ajoutée vivable L’ensemble de cet équilibre génère, en son centre au croisement des cercles, la relation durable.

Les bénéfices de la RSE

  • ✓ Réaliser des économies (R.O.I.)
  • ✓ Motiver ses collaborateurs
  • ✓ (cohésion sociale, initiative, fidélisation, absentéisme ...)
  • ✓ Attirer des talents
  • ✓ Favoriser l’innovation, l’adaptation, l’amélioration continue
  • ✓ Anticiper et gagner de nouveaux marchés
  • ✓ Attirer de nouveaux clients ou patients
  • ✓ Accéder à des financements

Bref, une entreprise plus dynamique, plus véloce

Politique RSE de Simul-Actum.fr

Recourir aux services de Simul-Actum.fr vous permet de sublimer votre propre responsabilité sociétale, car nous nous engageons concrètement sur les 7 valeurs thématiques fondamentales.

1 / Politique de bonne gouvernance de Simul-Actum.fr

Une société est, par définition, une personne morale créée par l’association de plusieurs personnes partageant des moyens, des biens et ce qui en résulte. Ce Groupe organisé et permanent, formé dans un but déterminé partageant une même activité œuvre donc dans le même dessein de l’objet et des valeurs de Simul-Actum.fr . Par conséquent, toute partie prenante interne de l’entreprise est donc mutuellement concernée et impliquée dans la limite de son statut et ses prérogatives, ses compétences et ses qualifications.

1.1. Ainsi, pour Simul-Actum.fr au profit de ses clients (internes et externes), ses deux totems sont :
A. Au droit d’être citoyen, au devoir d’agir pour l’intérêt de la cité et de l’humanité ;
B. Des valeurs fortes d’humanisme. Notre « haïku » humaniste

“ De l'altérité émerge la fertilité des activités de toute société ”

Ces deux valeurs essentielles conduisent les membres de Simul-Actum.fr à agir diversement en qualité de promoteur polymorphe de la culture sécurité, du risque et de développement durable. Les valeurs corolaires sont, notamment :

C. Au droit de recevoir une formation, au devoir de transmettre le jour sachant.
D. La véritable quintessence de l’expertise s’avère, outre la maîtrise de son métier, dans sa capacité à vulgariser et rendre accessible des connaissances et des compétences acquises au long cours à l'égard des néophytes. Sans cela, l'expert s’avère dénuer d'une grande valeur ajoutée, car seul il ne peut pas tout faire. Comme pour tout sujet transverse, chacun concourt à la comptabilité, aux ressources humaines, à la sécurité, etc ...
1.2. Maintenir l’indépendance du capital et demeurer une entreprise à dimension humaine.

2 / Les droits de l’homme

Outre le respect des lois, des valeurs humanistes de la France, Simul-Actum.fr s’engage à être le promoteur dans sa sphère d’influence. Elle se matérialise diversement, notamment au travers des contributions citoyennes et sociales.

3 / Les relations et conditions de travail

Simul-Actum.fr s’avère, de part la nature de ses compétences, de ses missions et valeurs, un promoteur des bonnes pratiques. La valeur fondamentale clef étant la bienveillance sincère. Cela s’applique à Simul-Actum.fr comme aux parties prenantes de sa sphère d’influence.

En matière de bonnes pratiques, citons les systèmes de management santé-sécurité (SM-SST), et les 9 principes généraux de prévention.

Très concrètement au titre des contributions citoyennes et sociales, Simul-Actum.fr, incite, agit et se montre facilitant. Exemples concrets à l’œuvre :

  • - En qualité de membre actif bénévole de la Croix-Rouge Française afin de contribuer aux missions de la sécurité civile.
  • - Par des actions polymorphes de citoyen de réserve actif servant au profit de l’Éducation Nationale ou d’établissement comme les maisons familiales rurales.
  • - En qualité de Lieutenant-colonel Ad honores de la réserve citoyenne de la Gendarmerie Nationale, notamment pour la sécurité économique française, et particulièrement d’aider les PME, TPE et organismes à but non lucratif.
  • - Et bien d’autres cas.

Ces actions concourent à l’amélioration continue et à l’entretien des compétences qui, en retour, bénéficie aux clients.

4 / L'environnement

Simul-Actum.fr s’engage

  • - A limiter son impact environnemental ;
  • - A permettre, si possible, de générer un impact positif.

En cela, le bon déchet est celui que l’on évite de créer, physique ou immatériel. La réflexion doit se faire du berceau à la tombe.

Par exemple, le cas d’utilisation des solutions dites « Cloud » est à restreindre en raison de l’impact énergivore, mais pas seulement. Idem pour la gestion des courriels.

Cela concerne le quotidien qui, outre la gestion des déchets, se pose aussi sur les outils, les moyens de transport les moins impactant possible.

5 / La loyauté des pratiques

La satisfaction des clients (interne externe) demeure le cœur de préoccupation, mais dans un rapport équilibré au meilleur bénéfice-risque mutuel. Répondre aux besoins fondamentaux des clients est insuffisant. Permettre d’assurer la pérennité de l’organisme l’est tout autant et l’un ne peut se faire au détriment de l’autre.

En corolaire, Le devoir de conseil loyal et sincère du prestataire et ses collaborateurs à l’égard de son commanditaire se divisent en 4 étapes, 4 axes dégagés par la jurisprudence :

  • - Devoir d'information ;
  • - Devoir de mise en garde ;
  • - Devoir d'exigence ;
  • - Devoir de refus de complaisance.

Ce devoir est implicite dans bon nombre de professions. Cependant, comme les activités privées de sécurité, l'exigence réglementaire s'avère nécessaire.

Une relation client est un équilibre entre satisfaction client et pérennité de l’organisme

6 / Les questions relatives aux consommateurs

Les services de Simul-Actum.fr relèvent des prestations intellectuelles, donc d’un livrable essentiellement immatériel.

La doctrine d’emplois de la cindynique diffère totalement de celle des chargés de sécurité. Cette doctrine d’emplois se caractérise par le principe du management par les risques, de transformer un risque en une opportunité.

Une prestation est un processus en 3 temps, l’avant, le pendant et l’après. La roue de Deming complète la phase Plan (avant), la phase Do (pendant), la Phase Act (après) par la phase Studie et Check (étude et contrôle) à toutes les étapes du processus. C’est donc une démarche qualité d’amélioration continue sincère.

  • - Chaque prestation dispose de son service après vente ;
  • - Une FAQ (foire aux questions) est à la disposition du plus grand nombre.

7 / Les communautés et le développement local

Ainsi, pour Simul-Actum.fr au profit de ses clients,

Contributions citoyennes et sociales, très concrètement, par exemple :

  • - Pour Simul-Actum.fr, au profit à des organismes d’intérêt public et RSE à but non lucratif ou ayant des moyens très modestes, de pouvoir leur permettre d’accéder à ce type de prestation que seuls les très grands organismes disposent. Ainsi, Simul-Actum.fr s’engage à délivrer :
  • Soit des prestations à des coûts réduits dits de participation ;
  • Soit des prestations par une stratégie permettant cela, par exemple
  • → La mutualisation du service entre plusieurs organismes ;
  • → Le mécénat de solidarité de sécurité économique aux fins de renforcement du tissu économique d’une branche, d’une filière, d’un bassin, et cætera ;
  • → La mise en cohérence du niveau de sécurité économique de vos fournisseurs aux fins de prévention des maillons faibles pouvant constituer une vulnérabilité pour vous.

Pour ses collaborateurs, d’inciter diversement. Exemples concrets à l’œuvre :

  • - En qualité de membre actif bénévole de la Croix-Rouge Française afin de contribuer aux missions de la sécurité civile ;
  • - Par des actions polymorphes de citoyen de réserve actif servant au profit de l’Éducation Nationale ou d’établissement comme les maisons familiales rurales ;
  • - En qualité de Lieutenant-colonel Ad honores de la réserve citoyenne de la Gendarmerie Nationale, notamment pour la sécurité économique française, et particulièrement d’aider les PME, TPE et organismes à but non lucratif ;
  • - Et bien d’autres cas.

En outre, ces actions concourent à l’amélioration continue et à l’entretien des compétences qui, en retour, bénéficie aux clients. Par conséquent et par gratitude à l’égard de ses clients, Simul-Actum.fr attestera des valeurs fortes de RSE induites par le partenariat souscrit et sa délivrance de service, mais aussi des actions RSE identifiées lors de la prestation.

Infographie d’illustration de la politique RSE de Simul Actum.fr sur les 7 valeurs de base
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